מה מבדיל מנהל בינוני ממנהל מצוין?
תובנה ראשונה: לא הכישורים, לא הניסיון – אלא שאלה אחת פשוטה: למה? כמנהלת עם ניסיון של 35 שנה, אני יכולה לומר בביטחון, השאלה שהכי חשוב לשאול היא למה? למה אני עושה את מה שאני עושה? אם עניתם – תשאלו שוב. ולא סתם – תשאלו את עצמכם את השאלה הזו לפחות 5 פעמים, עד שתגיעו […]
איך לשנות אסטרטגיות חיים נוקשות כדי לשפר יחסים זוגיים?
מהי אסטרטגיית חיים? על פי נירה כפיר, אסטרטגיית חיים היא דפוס פעולה בסיסי, שנבנה בילדותנו כהתמודדות עם חוויות רגשיות מאתגרות. מדובר במערכת אוטומטית של תגובות, מחשבות ורגשות שנועדה להגן עלינו, אך בבגרות עלולה להגביל אותנו – במיוחד בקשרים אינטימיים. כאשר אסטרטגיית החיים נעשית נוקשה – כלומר, האדם מגיב באופן אוטומטי, מבלי לבחון אם הדרך מתאימה […]
איך לשמור על הטאלנטים שלכם ולא לאבד אותם למתחרים?
מה קורה כשעובדים טובים עוזבים את החברה? זה לא רק אובדן של כוח אדם – זה אובדן של ידע, ניסיון והשקעה של משאבים יקרים בפיתוחם. גרוע מכך, לעיתים קרובות אותם עובדים מגיעים למתחרים, והערך שהם הביאו איתם הולך ישירות לידיים אחרות. אז איך מונעים את זה? לפי מחקרים של אוניברסיטאות מובילות בעולם , יש חמש […]
תנועה בכיוון משמעותי – על זהות, ניכור, טכנולוגיה והבחירה לחיות אחרת
אנחנו חיים בעידן שבו הרשתות החברתיות יודעות לגשר על מרחקים פיזיים – אבל לעיתים נדמה שהן יוצרות נתק רגשי. כמה קל לכתוב הודעה, לשלוח לבבות, לתייג. אבל כמה קשה – באמת – להרגיש שייכות, להיות נראה. הקשרים הדיגיטליים הפכו בחלקם לשטחיים. קשרים אנושיים אמיתיים, כאלו שיש בהם עומק, נוכחות, מגע – מוחלפים באימוג’ים, תגובות, והישענות […]
האם אתה רואה אותי? תחושת שייכות כבסיס למוטיבציה בארגון
תחושת "שייכות", זו תחושה, על כן היא סובייקטיבית. היא עוסקת בשאלות האם אני מרגיש שווה? בעל ערך? בעל משמעות? האם אני מסוגל? מה היכולות שלי? במה אני יכול להועיל ולתרום? האם מקבלים אותי כמו שאני? האם רואים אותי? השייכות, היא אובייקטיבית, עובדה קיימת, כלומר אדם שייך למשפחה מסוימת, לביה"ס מסוים, לקהילה, מקום עבודה ועוד… למעשה […]